Microsoft приглашает партнеров принять участие в тренингах по Microsoft Dynamics Sure Step 2.0
На сайте www.ms-dynamics.ru обновлен раздел, связанный с методологией внедрения Microsoft Dynamics Sure Step.
Методология Sure Step Methodology — это средство, основанное на HTML, которое обеспечивает систематическую методологию внедрения решений Microsoft Dynamics. Для работы со средством используется обозреватель Windows Internet Explorer. Методология Sure Step Methodology поддерживает следующие программные продукты Microsoft Dynamics:
-
Microsoft Dynamics CRM
-
Microsoft Dynamics AX
- Microsoft Dynamics NAV
Microsoft Dynamics Sure Step - полноценная методология, включающая в себя управление проектами и лучшие мировые практики, а также инструментарий с дружественным интерфейсом.
Sure Step позволяет более успешно внедрять, сопровождать и обновлять Microsoft Dynamics AX, Microsoft Dynamics NAV, Microsoft Dynamics CRM.
На стадии “Начальное сопровождение” методологии внедрения осуществляется поддержка начального периода промышленной эксплуатации системы. По окончании этапа “Начальное сопровождение” Заказчик переходит на регулярное сопровождение, в ходе которого осуществляется поддержка его работы в рамках контракта на сопровождение, а также периодические плановые обновления программного обеспечения. В ходе сопровождения возможно поступление запросов от Заказчика на изменение и развитие используемого решения.
На стадии “Развертывание” методологии внедрения происходит переход системы в опытно промышленную эксплуатацию. В случае, если должно быть произведено тиражирование решения на несколько инсталляций, это также осуществляется на стадии “Развертывание”. Как правило, на этапе “Развертывание” происходит официальное завершение проекта.
На стадии “Разработка и тестирование” методологии внедрения создается несколько различных инсталляций продукта: где будет вестись разработка, тестирование и куда будут переноситься созданные и отлаженные объекты. После завершения этапа “Разработка и тестирование” спроектированных на стадии “Дизайн” модификаций и интерфейсов, производится настройка рабочей системы, перенос в нее основных справочников и входящего сальдо для проведения опытно-промышленной эксплуатации.
Основной вопрос, на который дает ответ стадия “Дизайн” – «Как?», «Каким образом?». В документах, которые разрабатываются, согласуются и утверждаются на этой стадии, описывается концепция реализуемого решения, изменения в бизнес-процессах, модификации и расширения функциональности.
Основной задачей стадии “Анализ” методологии внедрения является подробное изучение тех участков и бизнес-процессов Заказчика, которые должны быть включены в проект. Требования к результатам внедрения детализируются и уточняются. На этом же этапе осуществляется долгосрочное планирование проекта, проводится обучение участников со стороны Заказчика базовой функциональности продукта, на котором решение будет построено. На этапе “Анализ” определяется оптимальный способ реализации для каждого бизнес-процесса, принимается решение об объеме доработок и модификаций, изменениях в бизнес-процессах.
На стадии “Диагностика” методологии внедрения проводится предварительное обследование предприятия Заказчика, имеющее целью понять особенности и потребности его бизнеса, совместно выработать требования к предстоящему решению и на основе этой информации предложить будущее решение.
Методология внедрения разработана на основании опыта, накопленного в течение последних почти 20 лет в ходе работы по реализации большого количества проектов на предприятиях разного масштаба, в различных странах и регионах, а также в разных отраслях.
Методология внедрения обеспечивает высокую эффективность проекта для Заказчика и реальное достижение тех целей внедрения, ради которых Заказчик и начал поиск решения. Методология внедрения Microsoft Business Solutions предполагает высокую «прозрачность» и контроль хода проекта на всех этапах, что, в первую очередь, направлено на снижение проектных рисков.




